再スタートして勝利 || 順輝陶磁器の全国ディーラーオンラインミーティングが成功裡に開催されました

この特別な期間中

順輝陶磁器がコンテストを開始

精力的なオンライン会議

順輝タイル全国ディーラーオンラインカンファレンス

2020

Shunhui Tiles の目標は何ですか?

ハイライトは何ですか?

教えてください

3 月 1 日、 所要時間 1 時間、800 以上の順匯ターミナル店が参加、オンライン「再スタートと勝利」をテーマとした順輝陶磁器の全国ディーラー会議が無事に開催されました。

自信と信念を伝え、2020 年に製造業者にとって双方に利益をもたらします

疫病の影響により、Shunhui Tile の全国ディーラー会議は DingTalk でのオンライン会議の形式で開催されました。

会合では、順城陶磁器グループの梁徳雲社長が開会の辞を述べ、会合に参加したディーラーや店舗スタッフに感謝の意と挨拶を述べ、疫病が友情を孤立させることはないと述べた。セラミックタイルの持続可能な発展の決意は、会社とすべてのディーラーが協力して包括的な競争力を獲得することを主張します。 2020年の勝利！

▲順城陶磁器グループの梁徳雲社長が生放送室で開会の挨拶を行いました

疫病対策期間中、順輝陶磁器は実際の行動による疫病の予防と制御を支援するために資金と物資を積極的に寄付しました。 同時に、仕事の再開を延期するという政府の呼びかけに応え、私たちは従業員の保護に努め、順輝の人々を守り、みんなの強力な支援となるよう最善を尽くします。

感染症の終息に近づいている現在、私たちは計画的かつ体系的に業務を再開しており、感染症の影響を最小限に抑えるよう努めています。 私たちの将来に対する自信は変わりません。私たちはこの嵐からすぐに抜け出す能力と強さを持っています。

▲ターミナル ストアの画面見学会

再起動して勝利

続いて、Shunhui Ceramics のゼネラルマネージャーである Peng Changhua 氏が、再起動と勝利というテーマについて共有しました。

▲Shunhui Ceramics のゼネラルマネージャー、Peng Changhua 氏がこのテーマを共有しました

実際のブランド

彭長華表これは、猛烈な疫病に直面してブランドが行動を起こしていることを示しています。

☑ 疫病予防のために緊急に必要な物資や資金を積極的に寄付し、ブランドの責任と責任を示します。

☑22日には完全オンライン作業とブランド初のオンライン生放送という形で動員会議が開催され、事前に再開ボタンが開かれた。

☑ 2月22日より順次出荷を調整し、3月1日よりマーケティング体制を全面的に再開し、3月10日頃に生産体制が全て通常に戻る予定です。

☑ 政策調整: 春節前に注文した商品については、納期が遅れ、クレジット延長も延期され、各ディーラーの財務的負担が軽減されます。

☑感染症の流行中、順匯ビジネススクールと順城大学はどちらも内部スキルを磨くための豊富なオンライントレーニングコースを提供します。

☑オンラインマーケティング、グループファイト、フラッシュセール、グループ生放送などの様々な形態の活動が続々とアップロードされており、3月5日、10日、15日、20日にタオバオで4回連続生放送を開催します。 、オンラインマーケティングを最大限に発揮します。

流行時の備え

Peng Changhua 氏は、ディーラーは包括的な準備を行う必要があると指摘しました。

☑チームは目標を設定し、チームを安定させ、社内スキルを練習し、従業員向けのオンライン会議を開催し、2020 年のビジネス目標を設定し、WeChat、DingTalk、ビデオなどを通じてオンライン学習を実施し、仕事を再開する前に準備を整える必要があります。

☑顧客対応をうまく行い、リソースを整理します。買い物ガイドが積極的に行動して、率先して注文を聞きましょう。デザイナーや左官業者との連絡を強化し、チャネルリソース間の良好な接続を提案します。

☑流行時のターミナルストア、販売スタッフの個人衛生と安全、店舗の消毒は標準化されており、資格のあるディーラーは従業員を組織して業務開始前に核酸検査を実施し、業務再開と秩序あるマーケティング業務の安全を確保しています。

▲ターミナル ストアの大画面でライブ ブロードキャストを視聴します

現在の状況に関する 6 つの考え

彭彰華氏は強調しました

社会は一時停止ボタンを押しました。この一時停止は徐々にではなく、突然のブレーキです。そこで現在の状況についての 6 つの考えについて話しましょう。

1. 中国の国際的影響力の増大

☑抑止力の面では、中​​国は全土を動員する能力を発揮し、止まったかに見えた中国は壮大な戦略的物資配分を実行し、諸外国を中国に畏敬の念を抱かせ、目標を達成した。軍隊の影響、特に最近の世界中での新型コロナウイルス感染症の流行により、諸外国は中国に対する畏怖の念を抱いている。

☑ 財政面から: 最終段階に入っており、多額の国際資金が集まっています。世界中の他の国々でも感染症は悪化し、資本が逃避している…中国は資本にとって安全な避難所となっている。

☑危機意識の観点から見ると、中国は災害の洗礼を受けており、そのおかげで平時の国民の危険に対する意識が高まり、国家の自信が高まりました。

2. 陶磁器業界は感染症の影響を大きく受けていない

☑中央政府と地方政府は、正常な経済発展を回復するために一連の経済刺激計画を策定しました。

☑ 陶磁器製品は急速に変化する消費財ではありませんが、流行の影響を受けて消費に遅れがあり、流行が終息すれば、消費者の需要は一時的に停止されます。解放される。

☑ 不動産業界の観点から見ると、エバーグランデは率先してオンライン住宅販売の旗を掲げ、感染症流行が終わった後は万科、サナック、チャイナ・リソーシズなどの不動産も追随した。 、多数の住宅を集中的に配送します。不動産の下流産業として、窯業産業にも朗報が訪れるだろう。

3. あらゆる大きな危機は、一部の産業の発展を促進します。

2020 年の新型コロナウイルス感染症 (COVID-19) のパンデミックにより、セラミック業界では、オンライン教育と共同オフィス ソフトウェアの急速な発展が生じ、顧客獲得方法、トレーニング方法、プロモーション活動、宣伝方法、コミュニケーション方法などがすべて変化しました。劇的な変化。

☑ トレーニング方法の変更 元々のトレーニングの開催には比較的費用がかかることは誰もが知っています。現在、ライブ放送、短いビデオ、Douyin などのプロモーション方法を変更する必要があります。

☑考え方を変える この感染症の流行により、私たちは本来の考え方や習慣を変えることを余儀なくされました。これが最も大きな変化だと思います。

4. 住宅の機能に対する人々の要求が高まっています

ある調査によると、現在既存の居住空間に満足している人は 20% のみで、56% が家を変えることで現状を改善できると考えています。

☑既存の居住空間の欠点に対する最大の批判は、狭すぎるダイニングとキッチンのスペース、単一のリビングルームの機能が多すぎる、不十分な快適さ、質の悪い生活体験、貧弱なコミュニティの公共スペースの設備と管理です。

☑将来の住宅デザインは、顧客ニーズに応える観点から、きれいな間仕切り、汚れた間仕切り、レジャースペース（子供の遊び場）、オフィスや書斎、収納、補助施設、物件などを総合的にアップグレードしていきます。

☑将来、装飾に対する要求はさらに高まり、改善と機能性への要求が高まります。当社の全家用セラミックタイルソリューションである春樹システムは、将来の装飾ニーズに適切に対応できます。

5. 業界の再編は加速しており、ブランドに焦点を当てることによってのみ未来を掴むことができます。< /p>

疫病は企業のリスク抵抗力を試しているが、中小企業が4～5カ月、あるいはそれ以上の期間を生き抜くのは困難だ。セラミック業界の将来は確実であり、それは大手企業の将来であり、ディーラーは企業の強さをもっと楽観的に考え、ブランドの力を信じるべきです。

6. 率先して行動することはできません“待って、頼って、欲しい」

この疫病の流行中、多くの積極的なディーラーがオンラインで学習するためのガイドを作成し、オンライン マーケティング活動を組織して質問への回答を記録しました。ウルムチのビデオライブストリーミング。春輝のすべてのディーラーは、「待つ、依存する、要求する」ことを禁止します。率先して行動することによってのみ、市場で勝利し、主導権を握ることができます。

経済の回復は避けられない傾向です。チャンスと課題は共存しています。私たちは、2020 年に新たなレベルに到達するために、確固たる自信を持って協力する必要があります。

すぐにリセットボタンを押して、今から勝利を目指してスタートしましょう！

(この記事は企業によって提供されています)